Éric Lavoie : Cultiver une culture d’entreprise solide
Dans la Jungle des Affaires, animée par Réjean Gauthier, explore le côté humain des dirigeants. Aujourd’hui, nous accueillons Éric Lavoie, président d’EMBLM, pour discuter des bases solides d’une culture d’entreprise, même pendant la croissance.
Éric Lavoie est le président d’EMBLM. Il s’est démarqué dans le domaine du mobilier de bureau commercial avec plusieurs points de service à travers le Québec. Son parcours a débuté dans la fonction publique avant de réaliser son rêve entrepreneurial.
Les Fondations d’EMBLM
EMBLM, sous la direction d’Éric Lavoie, s’est imposée comme un acteur majeur dans le secteur du mobilier de bureau au Québec. Sa philosophie de travail consiste à saisir les opportunités qui résonnent et à rester fidèle à la vision de l’entreprise, garantissant ainsi une croissance solide et cohérente. Éric croit fermement que mettre l’accent sur le travail avant le succès est la clé pour développer un environnement de travail enrichissant et productif.
**CITATION** : ‘Le travail arrive avant le succès.’
– Éric Lavoie
L’Importance de l’Engagement de l’Équipe
Pour Éric Lavoie, l’engagement de l’équipe est primordial. Chez EMBLM, il encourage une culture d’entreprise qui valorise l’autonomie tout en promouvant un environnement collaboratif. La clé, selon lui, est d’offrir à ses employés des défis excitants tout en leur fournissant le soutien nécessaire pour réussir. Cette approche a contribué à renforcer la cohésion et à inspirer la confiance au sein de son équipe.
Stratégies de Leadership Authentique
Éric se distingue par son approche de leadership authentique, qui met en avant la transparence et la communication ouverte. Il partage souvent ses réflexions avec les membres de l’équipe, s’assurant qu’ils comprennent non seulement les objectifs de l’entreprise, mais aussi le « pourquoi » derrière chaque décision. Cette transparence crée un sentiment d’appartenance et motive les employés à s’aligner sur la vision de l’entreprise.
**CITATION** : ‘On mise plus sur l’attitude que les aptitudes.’
– Éric Lavoie
Faire Face à la Croissance Rapide
En période de croissance rapide, maintenir une culture d’entreprise alignée peut être un défi. Éric insiste sur le fait qu’il est crucial de rester fidèle aux valeurs fondamentales de l’entreprise. Cela signifie redoubler d’efforts pour maintenir une communication claire et s’assurer que chaque nouvelle intégration respecte ces valeurs. EMBLM a su naviguer à travers les changements tout en restant attaché à sa mission et à sa vision.
Anecdotes et Inspirations
Des anecdotes personnelles parsèment le parcours d’Éric. Il cite souvent son départ de la fonction publique et son entrée dans le monde entrepreneurial comme des moments décisifs. Les opportunités qui se sont présentées à lui n’étaient pas planifiées, mais sa capacité à les saisir a façonné la trajectoire d’EMBLM. Sa conviction que « le travail précède le succès » est devenue une maxime inspirante pour son équipe.
Le mot de la fin
Éric Lavoie incarne le modèle de leadership authentique et inspirant. Son dévouement et sa vision pour EMBLM ne font que renforcer l’importance de rester fidèle à ses valeurs fondamentales. Suivez son exemple pour un succès d’entreprise durable.
Vous avez découvert Éric Lavoie.
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